Olimpiada vyksta kas ketverius metus, tačiau darbdaviams „aukso medaliai“ dalijami kasmet – ir jau ketvirtus metus iš eilės prekybos tinklas „Iki“ pelnė prestižinį įvertinimą. Darbuotojų gerovę prioritetu laikantis „Iki“ dar kartą pripažintas „Top Employer 2026 Lietuva“ sertifikatu. Ekspertų atliktame geriausio darbdavio tyrime „Iki“ reikšmingai pagerino ankstesnį rezultatą ir pateko tarp trijų šiame audite aukščiausius balus surinkusių bendrovių Lietuvoje.
„IKI Lietuva“ generalinė direktorė Nijolė Kvietkauskaitė pabrėžia, kad toks aukštas įvertinimas patvirtina – nuosekli „Iki“ strategija, orientuota į investicijas į žmones, jų augimą ir procesų skaitmenizavimą, duoda apčiuopiamą naudą.
„Mums svarbiausia ne pats apdovanojimas, o tai, kas slypi už jo – reali darbuotojų gerovė. Būti geriausiu darbdaviu ketvirtus metus iš eilės ir patekti tarp trijų geriausių Lietuvoje – tai atviro dialogo su komanda, lankstumo, skaitmeninių inovacijų diegimo ir nuolatinio darbo sąlygų gerinimo rezultatas. Mums svarbu ne tik pritraukti talentus, bet ir suteikti jiems įrankių augti, būti išgirstiems ir kurti pokyčius prekybos rinkoje, kuriais ir garsėja „Iki“, – sako N. Kvietkauskaitė.
Pasak jos, kiekviena inovacija ir apsipirkimo patirties gerinimas „Iki“ prasideda nuo žmonių – tiek darbuotojų, tiek pirkėjų. Įsiklausoma į jų pasiūlymus ir jie įgyvendinami praktiškai: „Didžiąją įmonės projektų portfelio dalį sudaro idėjos, gimstančios iš abipusės komunikacijos. Matydami tiek komandos kuriamus pokyčius, tiek tokį aukštą „Top Employer“ įvertinimą, žinome, kad einame teisinga kryptimi. Tai tik dar labiau skatina dirbti intensyviau“.
Skaitmenizavimas ir kryptingos investicijos į darbuotojų augimą
„Iki“ Žmonių ir kultūros departamento vadovė Monika Milė teigia, kad dar aukštesnį įvertinimą lėmė nuoseklus procesų tobulinimas ir dėmesys pasaulinėms žmogiškųjų išteklių valdymo tendencijoms.
„Šiemet sustiprėjome keliose esminėse srityse. Vadovaujamės nuostata, kad skaitmenizavimas nėra tikslas savaime – tai reali priemonė palengvinti darbuotojų kasdienį darbą. Lietuvos startuolio sukurtos ir konkrečiai mums pritaikytos MELP platformos išnaudojimas komunikacijai, pripažinimui, naudų valdymui, skaitmeninis naujokų įvedimas, atnaujinta kandidatų valdymo sistema – visa tai leidžia komandai dirbti efektyviau ir jaustis geriau“, – sako M. Milė.
Konkurencingas atlyginimas ir platus papildomų naudų paketas – nuo papildomo sveikatos draudimo iki nuolaidų parduotuvėse – yra neatsiejama „Iki“ įsipareigojimo komandai dalis.
„Tačiau tikroji vertė slypi galimybėje dirbti organizacijoje, kuri nuolat klausia „Kas toliau?“ ir suteikia laisvę ieškoti atsakymų. Todėl nuolat tobuliname įvairias edukacines priemones: investavome į mokymų centrus Vilniuje ir Kaune, rengiame visiems darbuotojams prieinamus įvairių sričių mokymus, turime Vidinių trenerių klubą, kuriame patys darbuotojai dalijasi sukaupta profesine patirtimi su kolegomis“, – pažymi M. Milė.
Siekdamas užtikrinti maksimalias galimybes tobulėti, „Iki“ ėmėsi ir naujų ugdymo iniciatyvų. Pavyzdžiui, „Užauk IKI“ akademija, kurioje pamainų vadovai gali stiprinti kompetencijas ir siekti karjeros, išplėsta ir logistikos bei gamybos padaliniams.
„Iki“ – lankstus ir visiems atviras darbdavys
Turėdamas plačiausią parduotuvių tinklą tarp didžiųjų prekybos įmonių Lietuvoje ir siūlydamas darbo vietas ne tik prekyboje, bet ir logistikoje, gamyboje bei administracijoje, „Iki“ išsiskiria lankstumu ir plačiomis galimybėmis. Nesvarbu, ar keičiate karjeros kryptį, tik pradedate profesinį kelią, ar ieškote papildomo uždarbio – „Iki“ dėmesys skiriamas žmonėms ir jų individualioms aplinkybėms.
Pernai „Iki“ dar daugiau dėmesio skyrė tam, kad kiekvienas komandos narys jaustųsi svarbia, vertinama ir pokyčius kuriančia komandos dalimi. Tinklas savo sėkmę grindžia stiprybių kultūra – filosofija, kviečiančia sutelkti dėmesį į tai, kas žmonėms sekasi geriausiai, užuot bandžius taisyti jų trūkumus. Tai leidžia darbuotojams augti srityse, kuriose jie yra stipriausi, ir pasiekti geresnių asmeninių rezultatų.
„Grįžtamojo ryšio kultūra skatina atvirą komunikaciją ir nuolatinį tobulėjimą. O didelis dėmesys įvairovei, lygybei ir įtraukčiai užtikrina, kad kiekvienas – nepriklausomai nuo amžiaus, patirties ar charakterio – „Iki“ yra svarbus ir gali prisidėti savo autentišku būdu“, – teigia M. Milė.
Objektyvus įvertinimas pagal pasaulinius standartus
Prestižinį įvertinimą po išsamaus audito „Iki“ skyrė „Top Employers Institute“ – tarptautinė nepriklausoma organizacija, jau trečdalį amžiaus vertinanti darbdavius visame pasaulyje. Šis sertifikatas suteikiamas tik toms įmonėms, kurios įrodo, kad darbuotojams sudaro išskirtines darbo sąlygas, siūlo patrauklias naudas, karjeros galimybes ir vadovaujasi aiškia, pažangia žmogiškųjų išteklių strategija.
Vertinimo procesas itin griežtas – analizuojamos šešios pagrindinės žmogiškųjų išteklių valdymo sritys, apimančios 20 skirtingų temų – nuo personalo strategijos iki darbuotojų gerovės programų. Galutinį rezultatą tikrina ne tik instituto ekspertai, bet ir nepriklausomi trečiųjų šalių auditoriai, taip užtikrinant objektyvumą ir skaidrumą.
