Nors oficialūs Indijos ir Šiaurės Amerikos padalinių gamintojo pranešimai griežtai neigia šiuos gandus, vadindami juos nepagrįstais, skaičiai iš trijų žemynų piešia gerokai niūresnį vaizdą. Remiantis surinktais duomenimis, prekės ženklas palaipsniui „gesinamas“ ir perkeliamas į savotišką „gyvybės palaikymo“ režimą, kad būtų įvykdyti tik iki šiol prisiimti garantiniai ir aptarnavimo įsipareigojimai, o realūs sprendimai visiškai perkelti į „OPPO“ centrą Kinijoje.
Įrodymai apie įvaizdžio ir operacinę krizę atrodo sunkiai ignoruojami. Pasauliniai „OnePlus“ išmaniųjų telefonų pardavimai aiškiai smunka, o prekės ženklui itin svarbioje Indijos rinkoje, aukščiausios klasės segmente, rinkos dalis sumažėjo nuo 21 % iki vos 6 %. Kinijoje situacija dar prastesnė – čia prekės ženklo rinkos dalis siekia tik apie 1,6 %.
Be to, pranešimai apie regioninių biurų uždarymą, pavyzdžiui, būstinės Dalase, ir drastiškus rinkodaros komandų mažinimus Vakaruose leidžia manyti, kad strategiją „Never Settle“ keičia griežtas kaštų optimizavimas ir restruktūrizacija.
Gerbėjų nerimą dar labiau didina žinios apie atsisakytus flagmanų projektus, kurie turėjo apibrėžti prekės ženklo ateitį. Pasak su įmone susijusių šaltinių, nutraukti darbai su antrąja sulankstomo išmaniojo telefono „Open 2“ karta ir kompaktišku modeliu „15s“.
Esamiems naudotojams vienintelė paguoda išlieka pažadas toliau teikti saugumo pataisas dabartiniams modeliams, tokiems kaip „OnePlus 15“. Vis dėlto tokio ryškaus rinkos žaidėjo išnykimas būtų didelis smūgis konkurencijai – vartotojai netektų pasirinkimo galimybių ir dar vieno įrodymo, kad mažesnis, inovatyvus prekės ženklas gali realiai mesti iššūkį tokiems gigantams kaip „Apple“ ar „Samsung“.
